有句老話說的好，成功要趁早。我們曾經(jīng)看到過星爺電影的千年龍?zhí)�黃一飛，獲得香港金像獎佳男配角時，已年屆56，剛當英雄就遲暮。馬克·扎克伯帶壞頭，過去只有秀蘭·鄧波兒這種小概率的少年得志，現(xiàn)在的成功似乎無需積累，幾個大學生拍腦袋想個點子，就敢約紅杉資本談A輪，跟孫正義要個3000萬美刀燒一燒。

  可惜廣告業(yè)不可能讓你一夜暴富。不比互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，沒那么多泡沫，也沒那么多動聽的增長傳說。估值，互聯(lián)網(wǎng)40倍，廣告業(yè)10倍。這是個屬于老實人的行業(yè)，拼的是實打?qū)嵉闹橇�體力。關系再鐵，也得幫人家把活兒做好，客戶也靠業(yè)績吃飯。靠山再硬，也不如靠自己的真功夫，仰人鼻息哪能天長地久啊。

  更艱難的是，多數(shù)行業(yè)以業(yè)績論英雄，廣告業(yè)卻用兩個維度定成功：生意維度與創(chuàng)意維度。兩個都有突破才算牛逼。值得注意的是，近年來，廣告業(yè)逐漸淪為資本大鱷的金錢游戲。各種并購每天發(fā)生，更端的例子是開公司就是為賣掉。機構(gòu)化官僚化是創(chuàng)新精神的死敵，保持獨立才更有跳出框框的勇氣。從國際范圍看，精悍、小型的獨立機構(gòu)，創(chuàng)造了80%新銳的作品。因為這些公司看重作品質(zhì)量勝于盈利，當然，它們總體盈利情況不錯，屬于叫好叫座。在我看來，互聯(lián)網(wǎng)時代，大型機構(gòu)一統(tǒng)天下的情況幾乎不可能發(fā)生。廣告業(yè)聚集的叛逆份子比任何行業(yè)都多，每天都會有人喊著“將相王候?qū)幱蟹N乎”，揭竿而起。

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